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《深度影响:如何自然地赢得他人的心》经典好句摘抄

1.喜爱和尊敬是影响力的两个核心。我们喜爱或者尊敬一个人的程度,决定了我们允许这个人影响我们的程度

2.建议1:从小事开始做起。我们更可能从简单的,而不是很大而且很难的行动开始。

3.建议2:重复。小行动不断被重复会形成习惯,新的习惯带来新的结果。

4.建议3:让他人看见你的行动。一个行动想要有影响力,首先需要让你想影响的人看见。

5.“好的意图”是一个很重要的出发点,没有“好的意图”,影响就很容易变成控制。

6.建议4:如果你确认自己的意图是好的,可以大胆地利用积极的力量去影响他人,从而得到一个双赢的结果。

7.通过降低受喜爱程度来增加受尊敬程度(反之亦然)

8.建议5:将你认识的那个有影响力的人身上你所崇拜的特质,转化成简单可见的行动,来表现出更多这样的特质。

9.建议6:受喜爱和受尊敬程度是影响力的两个核心。增加他人对你的喜爱和尊敬程度,从而更有效地运用影响力。

10.建议7:根据与你互动的人和你影响他/她所运用的方式,你已经本能地运用了受喜爱和受尊敬这两个核心。你能够越好地评估情况,你所掌握的增强喜爱和尊敬程度的行动方式越多,你越能够更轻松地去影响他人。

《深度影响:如何自然地赢得他人的心》书籍.jpg

11.建议8:回忆一天中你所经历的与他人的各种互动。哪个特质(喜爱与尊敬)你会在自然而然的情况下运用得更多,从而发挥影响力?找出它并且继续保持。

12.建议9:四个因素(天生的个性、性别、榜样和当下的情况)可能会决定你最自然的发挥影响力的方式,帮助你决定什么时候来使用它,或者换一种可能在某个情况下更好地发挥作用的方式。

13.建议10:喜爱和尊敬不是互不相容的。

14.建议11:我们都有一个主导影响力类型。在我们与不同的人互动的时候,我们会根据哪个因素(喜爱或尊敬)需要表现得更多,来凭直觉切换影响力类型。当我们意识到这一点时,就可以运用最适合某个人或某种情况的影响力类型。

15.建议12:就像我们不会被自己通常运用的影响力模式所限制一样,也不要用他人的主导影响力类型来框住他们。

16.建议13:了解他人的动机和需求可以增强他们对你的喜爱。将员工的个人兴趣与你希望他们做的事相结合,可以省去不少力气,不再需要很辛苦地去催促他们或总是在场监督了。

17.建议14:支持人们去做你们共同想要做的事,而不是逼迫他人按照你的想法去做,这样可以增加他们对你的好感。

18.建议15:当你表达自己的想法(或者观点)时,用自信且慎重的语气可以树立威信。人们会更加愿意相信你的经验和专业能力。

19.建议16:坚持你的信念,展现出一种目标感,这不仅会让他人更有热情,也会激励他们按照你的想法去行动。

20.建议17:表现出你的能力可以赢得尊重。

21.建议18:诚恳地征求建议可以让你激发出人们的工作热情,协助你更好地达成目标,并且更重要的是,成长为一位领导者。

22.建议19:像水一样随情况而变,在个人和职业生活中采用不同的影响力类型。

23.建议20:可变性是成为一个信服型人的关键。快速分析情况,识别出哪个因素你需要更多地去展现(被喜爱或被尊敬),然后通过简单可见的行动去表达出来。

24.建议21:同时增加他人对你的喜爱和尊敬。没有必要为了其中一个而牺牲另一个。

25.建议22:我们都是天生的信服型。随着时间的推移,我们可能学会了采用休眠型、亲和型或是权威型的影响力模式。但我们一直有毫不费力激励和影响他人的潜力。为了更好地了解这一点,请回想一下童年,那时候你在小伙伴中有相当惊人的影响力,仅仅因为那时你相信自己有这个能力。

26.一个好奇心强的人更有影响力,因为他的好奇心使他可以发现他人最在乎什么。就影响力来说,好奇心可以帮助我们发现他人的真实意图、想法和感觉。

27.创造力就是找出不同的方法来完成一件事的能力。我们每个人都有创造力。只是一些人不经常用它,这种能力就变弱了。

28.好奇心可以看作是创造力之母。好奇心使我们可以搜集到信息,而创造力让我们能够探索出新的可能性。

29.建议23:重新变得充满好奇心。你的好奇心将会带领你问出更多的问题,并让你开放地去倾听各种答案。你会发现究竟需要做什么,才能最大限度地去影响每一个人。

30.建议24:当你对他人有好奇心时,你自然就变得更有创造力。你会想出更多可以采纳的做法,并且选出那个最有影响力也最省力的方法。

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